Management financiar

Dragi colegi, va recomand sa intrati pe portal sa vedeti modul de aranjare in banci pentru examenul de luni. Am ramas ieri mai mult decat surprinsa de initiativa lor…ii inteleg ca nu vor sa copie studentii, dar aranjare din asta n-am mai intalnit pana acum. Nu e nici macar in ordine alfabetica, trebuie sa te cauti pe liste si apoi in desen. Ti se atribuie un rand si un scaun.
Succes la examen!

Citeste in continuare: Management financiar

:)

Iata cateva experiente care i-au convins pe barbati ca trebuie sa se imbrace (tot primita in mail):

b1b2b3b4b5b6b7

Dansatoarea de Kabuki

dansatoarea-de-kabuki

Titlu: Izumo no Okuni

Autor: Sawako Ariyoshi

Numar pagini: 600

Anul aparitiei: 1969

Nota: 6/10

In Japonia secolului al XVI-lea, sa fii kabuki (destrabalata) insemna sa sfidezi conventiile, sa imbratisezi noul (si moda barbara adusa de occidentali).

Asa i se va spune si lui Okuni, fata de la tara al carei viitor nu prevedea nimic spectaculos, dar care isi afla vocatia in dans. Citeste in continuare: Dansatoarea de Kabuki

Orange

Orange are placerea de a trimite in afara de sms-urile aproape zilnice cu concursuri, premii, si cate 3 (!) sms-uri de fiecare data cand vrei sa vezi ce credit ai sau cand primesti un bonus de 100 centi de la ei.
Si foarte des trimit acele sms-uri sambata sau duminica la 8 dimineata (cand dormi)…ca sa te anunte telefonul de 3 ori ca ai primit un sms…si sa te trezesti cu siguranta.
Azi am primit iar un bonus…mi-au trimis sms acum la 8.30 dimineata (eram treaza totusi, ca am de invatat). In primul sms ma anunta : Ai primit bonusul pentru apelu ; deci atat…apelu..nu apeluri, nu altceva.
Al doilea: 0.01 eurocenti au fost alocati in contul tau.
Al treilea: 115 eurocenti credit bonus au fost alocati in contul tau.
De ce nu pot anunta intr-un singur sms, cum de fapt faceau si pana acum? Ei nu au costuri mai mari ca trebuie sa trimita de fiecare data cate 3?

Modele grila MRU

GRILE MRU
1.Nivelul cererii pt bunurile si serviciile organizatiei sta la baza planificarii resurselor umane?
a. da
b. nu

2.La firma Turco SA sistemul de evaluare a performantelor se bazeaza pe o singura evaluare anuala.Eroarea cu cele mai mari sanse de aparitie in acest caz este:
a. efectul de halou
b.subiectivitatea
c. supraevaluarea performantelor/non-performantelor recente

3.Alegerea celui mai potrivit dintre candidati la ocuparea unui post se numeste:
a. selectie
b. recrutare
c. angajare

4. Stimularea performantelor individuale ca urmare a asigurarii unor perspective de promovare este un avantaj al:
a. selectiei pe baza de referinte
b. recrutarii interne
c. recrutarii externe

5. Produsul final al analizei postului este:
a. delimitarea postului
b. descrierea postului
c. crearea postului
d. determinarea postului

6. Faptul ca se bazeaza mai mult pe rezultate trecute decat pe aptitudinile cerute pe post este:
a. un avantaj al recrutarii interne
b. un avantaj al recrutarii externe
c. un dezavantaj al recrutarii interne
d. un dezavantaj al recrutarii externe

7.Fiind persoana cu care Mircea , seful de raion Food-Metro, colabora cel mai dificil, Nicu a fost uimit de castigarea concursului pt ocuparea noului post de sef de tura.La 2 luni dupa aceea , seful de magazin, sesizand incompetenta lui Nicu si cauzele alegerii lui pt acest post , a propus renuntarea la:
a. recrutarea externa
b. recrutarea interna
c. ocuparea posturilor prin concurs

8.Intre elementele care nu trebuie sa apara intr-un anunt de recrutare sunt:
a. firma care recruteaza
b. nationalitatea si religia candidatului real
c. avantajele oferite
d.nr de tel al directorului de resurse umane

9.Efectul de halou consta in evaluarea performantelor prin considerarea ultimei realizari, ea fiind mai aproape de momentul aprecierii?
a. da
b. nu

10.In recrutarea top managerilor se utilizeaza mai ales:
a. targul de posturi
b. publicitatea
c. head-hunting
Citeste in continuare: Modele grila MRU

Travis

In 2000 si 2001 am fost impreuna cu familia mea in 2 excursii cu Net Turism : una in Spania si una in tarile nordice. Prin 2002 (daca nu ma insel), mai multi angajati au plecat de la Net Turism si au fondat Travis Tourism.
Dupa aceste explicatii, ajung si la partea importanta:). Imi place ca in fiecare an, de atunci, desi n-am mai mers in excursii cu ei, doar am mai cumparat un bilet de avion prin 2004, ne trimit felicitari de aniversari. Sunt niste felicitari personalizate, cu un mesaj diferit in fiecare an. Imi place ca au alocat o suma de bani, nu chiar asa de mica (va dati seama cati clienti au, costurile realizarii felicitarilor, plicurile, timbrele) pentru acest lucru.
Ar trebui si alte agentii de turism sa preia acest obicei, sa le arate clientilor ca le pasa si sa-i determine astfel sa revina.

Citeste in continuare: Travis

Albinuta

Mi-am amintit de una din cartile mele preferate din copilarie…Albinuta de Grigore Vieru. Imi pare atat de rau ca parintii nu au pastrat-o incat ma voi duce si o voi cumpara. Am gasit-o si pe internet la pretul de 30 lei. O voi citi o data dupa care o voi da nepoatei mele, sa se bucure si ea de o carte cum nu se mai fac acum. Voi ati citit-o?

Citeste in continuare: Albinuta

Materie investitii

Cu ajutorul Elenei, am facut o lista cu ce avem de invatat ptr examenul la investitii. Pe acestea se va pune accentul, dar cica avem de invatat de fapt tot, in afara de capitolele 3,7 si 9.
Cap. I
• 1.1 : clasificarea investitiilor din punct de vedere contabil, juridic si economic
• 1.2 : tipologii investitionale
• 1.4 : caracteristici ale investitiilor directe
Cap II
• 2.2 : piata de capital, cele 3 categorii de investitori
• 2.7 : structuri de finantare a investitiilor
• capitalizare bursiera conditii van, formule si aplicatii facute la seminar
Cap III – NU
Cap IV
• 4.1. factorii obiectivi ai actualizarii
• VAN, RIR, TR
Cap V
• criterii subiective, contabile, economice
• calcul si interpretare (?)
Cap VI
• 6.1 : analiza diagnostic : elemente
• 6.2 : studiul de fezabilitate
• 6.3 : evaluarea proiectului – valoare inv, fond de rulment, perioada de exploatare a proiectului, efectele fiscalitatii, inflatia
Cap VII – NU
Cap VIII
• 8.1 : risc investitional, origini, exemple de riscuri
• 8.2 : formele riscului investitional
• 8.3 : efecte ale riscului
• exemplu de aplicatie
• proiect investitional
• de calculat timpul de recuperare a investitiei
• analiza strategica pt firma (?)
• mediu extern intern (?)
Cap IX – NU